今年以来，电商战场战事不断。4月，苏宁易购挑起价格战，国美、当当、京东等电商宣布参战。

　　财经作家吴晓波对这场雷声大雨点小的价格战给出了自己的判断：“这是一场蓄谋已久的‘测试战’，是京东和苏宁对各自的高流量冲击力、物流承受力、制造商供应链、资本关系等能力的全面测试。这仅仅是一场规定时间、规定地点内双方共同发动的战役，而不是你死我活的决胜时刻。最终，各方都将以自己的方式宣布胜利，其最重要的战果是，消费者习惯的决定性转移。”但冷静观战的吴晓波可能也没想到，这场京东和苏宁之间的大战，国美会从斜刺里杀出。

　　这家原本江河日下的企业在这次价格战中，以大战初期较大的降价幅度，赢得了关注。然而，消费者的习惯会不会如吴晓波所言，发生“决定性的转移”？

　　国美高级副总裁何阳青声称，“保持商品价格线下线上同价，是国美5月份就定下的战略规划，在这个时间碰到这件事，使得我们更加顺理成章的、通过持续的营销手段，宣传我们的‘线下线上同价’的商业模式，使消费者回归线下。”

　　9月13日下午17时，招商银行与国美电器携手举办的“闭店刷卡”电器折扣活动，在国美电器长征路店正式开始。凡持招商银行银联卡（卡号62开头，卡面有银联标识）的消费者可独享团购专价机型优惠、指定折扣优惠、免费领取代金券、团购大抽奖等优惠活动。

　　据招行现场活动负责人介绍，招行此次选择与国美电器合作，是因为国美电器作为国内最大的家电及消费电子零售连锁企业之一，拥有一站式全流程的服务，启动家电消费促进活动，不仅能够极大地刺激消费，而且还能让招行的客户享受到更加优惠的折扣。

　　京东要塑造中国版的“亚马逊”，苏宁打算成为中国的“沃尔玛+亚马逊”，而屡经大难的国美已经失去了进军网络的雄心与实力，满足于模仿沃尔玛的定位。只是，当下一次互联网浪头打来时，国美还能安全地站在岸上吗？

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