• 用户名  密 码  襄阳金融超市
    襄阳金融超市网,为我市中小企业搭建强大的全天候、常态化、无缝隙的金融服务平台。
      
      搜索
    精彩专题
    襄阳金融超市2013年两会综合报道
    襄阳金融超市2013年
    3.8妇女节谁知女人心
    3.8妇女节谁知女人心
    2013襄阳金融超市客户新春大拜年
    2013襄阳金融超市客
    2012百腾襄阳高峰论坛暨热评榜颁奖盛典
    2012百腾襄阳高峰论
    我要融资
    注意:*为必填项
    类型 *
    标题 *
    描述 *
    联系人 *
    电话 *
    验证码 点击获取
     
    图片新闻
    襄阳市民要注意异地注销银行卡细则
    襄阳市民要注意异地
    襄阳市民应该学会正确处理残缺人民币
    襄阳市民应该学会正
    中国银行襄阳分行银行卡走进“芯”时代
    中国银行襄阳分行银
    襄阳80后小夫妻 如何理财购房买车?
    襄阳80后小夫妻 如何
    新闻排行
     
    首页 - 信息浏览
    金领放弃数十万元年薪创业
    来源〗:襄阳晚报 〖发布人〗:杨舒俊

      看准有机食品商机
      
      在上海张江高科技园区碧波路上一幢三层高的办公楼里,记者见到了上海同脉食品有限公司董事长姜军。
      
      他的办公场所特点鲜明:在会客室的橱柜里,摆放了各种酒类、谷类、茶叶等有机食品,不用细看,就知道这家公司与农副产品有关。就在这间会客室里,他向记者讲述了他的创业经历以及自己的梦想。
      
      姜军原本是从事创投行业的。在2003年前后,同济大学陈德棉教授发起创办了以创业投资为指向的上海三峰投资管理有限公司,对中国50多个产业的发展前景、投资机会进行了深入研究。姜军的研究领域是有机食品方面。通过近3年的调查研究,他发现我国食品行业存在巨大投资机会,尤其是食品安全问题会让安全性较高的有机食品有着巨大的市场。但让姜军没想到的是,当时找遍国内所有公司,居然找不到一个合适的合作团队。于是,姜军放弃了原本丰厚的薪水,自己出来创业。
      
      与一般的生态农场自产自销模式不同的是,姜军先建立了自己的专卖店。专卖店对外品牌统一称为“海客乐有机食品专卖连锁”。记者在“海客乐”联洋店里看到,除了出售自己农场种植的蔬菜,还出售来自全国及世界各地的有机食品,包括14大类别、1000余种有机食品,如蔬菜水果、肉禽蛋奶,等等,基本涵盖餐桌所需。
      
      截止到目前,姜军已经拥有三大生态农场,包括浙江临安天目山、上海奉贤以及浦东三处。
      
      在浦东川沙农场记者看到,政府投资800万元的近200亩的现代化农业基地,正在做基础设施建设,7月份可以开始种植。
      
      数次调整创业思路
      
      让理想变成现实,会碰到很多实际问题,姜军的创业过程也是如此。仅如何与农户合作,姜军就做了数次调整。
      
      2007年,姜军决定在浙江临安种植高山蔬菜。他选择了位于临安石门乡的林家塘作为高山蔬菜的生产基地。这里地势较高,海拔在800米左右,具有高山蔬菜的自然生长环境,同时这里土壤表面含有来自地壳深处的有益微量元素,在几十公里范围内无污染源,还有天然的山泉水,同样符合有机蔬菜的生产。这样的土壤种植出的有机蔬菜不仅口味好,营养也更丰富。
      
      但在成立农业合作社之初,姜军碰到了一个很大的难题,即如何说服农民接受生态种植理念。土地是农民的,在他们眼里,如何耕种,自己更有发言权。几十年的耕种经验让这些农民认为,种菜不用化肥、农药,简直就是天方夜谭。而问题在于,种植有机蔬菜,就绝不能用化肥、农药。
      
      姜军只得不厌其烦地跟当地农户交流沟通,并让自己的技术员讲解如何在不使用化肥的情况下通过科学管理来保证产量以及怎样通过生物方式来防治虫害等。好不容易让农户接受了这种生产模式,但随后又碰到了新的问题。
      
      农民不愿意承受风险,希望做到旱涝保收。最初,姜军为了调动农户的积极性,也采用包干到户的做法,蔬菜由农户种植,公司负责收购。精通现代企业管理模式的姜军知道,农村包干到户的做法其实是生产方式的倒退,但是这种方式能够激发生产积极性,也有它的合理性。
      
      但这种做法很快就碰到了现实问题:农户为了提高产量,不愿意按照姜军要求去办。“我们要求茄子长到20厘米的长度后便立刻采摘,但农户为了追求更高的产量,就让它在地里多长一段时间,最终收购上来的茄子已经变老了,商品品质难以保证。”姜军说。当时合作社里种植了诸如茄子、西红柿、黄瓜、豆角、青菜等,但前几批收购上来的蔬菜由于生长期过长,已经影响到了口感。可按照约定,公司却不得不以高出市场价三到五成的价格来收购,这让姜军意识到问题很严重。
      
      于是姜军重走“生产队”模式,把合作农户变成自己的员工,统一发工资,统一派工。由公司统一安排生产计划。但这也会带来出工不出力的隐患,因此只能要求农场管理人员提高管理水平。
      
      随着连锁超市规模的扩大,“生产队”模式与公司的整体运营节奏更为合拍。为了满足连锁店蔬菜品种数量要求,农场必须常年做到多品种、少批量生产,每个批次生产的蔬菜可能就只有三五百斤。因此由公司统一管理,产量、生产节奏等都可以自行控制。
      
      连锁模式实现盈利
      
      姜军所在的办公楼一楼配备了餐厅,专门为附近上班的工作人员提供膳食。姜军和他的同事们也在这个食堂吃饭,但他们的午餐吃得很特别——自己做。
      
      为什么要自己做饭吃?姜军告诉记者,一个重要的原因就是可以及时掌握产品的质量。姜军说:“海客乐店里所有在售产品,在经过质量检验进入销售环节之前,我们都要先吃一遍。我们有个品鉴小组,吃过之后大家提出自己的意见,通过了品鉴关,才能进行销售。然后在销售过程中,我们也要吃,看看有没有变化,品质是否稳定等,只有通过不断试吃来掌握这些信息。”
      
      其实,能够得到顾客的认可,才是姜军最高兴的事儿。有一次,有个会员特地打电话告诉他,长期使用有机食品,困扰自己多年的身体过敏毛病不见了。那一刻,他像一个得到老师表扬的孩子一样,心里美滋滋的。
      
      自己所从事的行业能够为人们带来健康,这让姜军感到满足。为了对有机食品有更深入的了解,姜军专门学了营养学,并考取了国家高级营养师资格证。他把健康饮食理念传递给客户的同时,自己也是这一理念的践行者。他的体重曾达到170多斤,通过合理饮食,现在他的体重已下降到150斤;他曾稍高的血糖、血脂指标现也都恢复到了正常水平。
      
      姜军的事业越做越大。目前海客乐在上海已经开了十多家连锁店,未来计划达到50家的规模。
      
      有了自己的销售渠道,姜军与一般的生态农场又有很大的不同。因为他可以根据市场的变化适时调整生产方式,而不会受制于渠道。从去年开始,他的公司已经实现盈利,未来,按照他的设想,销售规模将超过5亿元。

    更多精彩内容请进入襄阳金融超市http://www.xyjrw.com/
      
      

    发布时间〗:2012-7-6 9:53:23   [关闭窗口]
    上一篇: 重庆小额贷款帮扶40万妇女实现创业梦
    下一篇: 工薪上班人士急需用钱
     
    lmt11 推荐新闻 lmt14 更多 lmt13
    • 受银监会新规则影响银信通道业务 • 今年六月底实施不动产统一登记条 • 央行就银行卡收单业务管理办法征
    • 银监会严格控制农村中小金融机构 • 金砖五国成立开发银行提升抵御金 • 中国将为非洲提供200亿美元贷款
    • 五大国有银行逾期贷款超过4000亿 • 五大行股息率超5年期定存利率 • 发改委发布股权投资企业规范发展
    lmt15   lmt5